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近日销售公司召开了“销售公司上半年总结暨下半年发动大会”。。。。。总司理助理蔡志刚总结了上半年的销售情形及目的完成进度。。。。。依据上半年的销售数据，，，，，，，为业绩优异的销售员揭晓了2022年上半年的目的完成奖，，，，，，，业绩增添奖，，，，，，，新客户开发奖。。。。。随后指出了调解客户结构，，，，，，，提升外贸比例，，，，，，，控制应收账款，，，，，，，增强步队建设这四点尚保存的问题。。。。。最后依据销售完成及市场情形情，，，，，，，调解了整年妄想，，，，，，，安排了下半年的销售使命。。。。。要求落实“人人有指标，，，，，，，个个有压力”，，，，，，，并提出以下几点要求：审核到位、优胜劣汰、团队配合、产品质量、调解客户结构、外贸提升、化工产品产销平衡。。。。。销售公司副司理唐政宣布了审核新则，，，，，，，目的是调动销售员起劲性，，，，，，，引发潜能，，，，，，，最大化实现自身价值，，，，，，，增进员工和企业实现同步生长。。。。。