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　　为贯彻落实“数字优企」亟略方针，加快集团数字化转型，打造数字化管控系统，推动财政共享建设工作，1月4日，集团公司召开ERP暨财政共享建设启动会。集团公司党委副书记、总经理廖家生出席会议并作带头讲话，党委常委、副总经理杜波主持会议，党委常委、总管帐师刘成就财政共享建设提出要求。

　　廖家生指出，集团高低要统一思想、提高意识，深刻理解ERP和财政共享建设对集团公司鼎新发展的沉要意思，正确把握集团公司打造“数字中国物流”的内涵，清澈意识ERP和财政共享是集团建设世界一流企业的战术选择，是“战术+运营”管控落地的有效蹊径，也是集团资源整合和业务发展的内涵必要。

　　廖家生强调，要清澈指标，沉点萦绕加强顶层设计、推动财政共享、统一业务规范、践行以报答本、强化数据驱动五个方面高质量做好ERP和财政共享建设工作，集团各级要明确责任、狠抓落实，全力保险ERP和财政共享建设顺利推动。

　　杜波要求要高度器沉ERP和财政共享建设工作，当真贯彻会议心灵，严格落实各方责任，扎实发展项目工作，保障系统定期上线，并以项目建设为契机，推动公司治理迈上新台阶。

　　刘成分析了集团发展财政共享、建设一流财政系统的沉要意思，从赋能业务、降低成本、管控风险、服务决策、价值创造等维度论述了财政共享建设的指标及价值，并提出明确工作要求。

　　会议选取“现场+视频”的大局召开。项目执行方用友公司董事长兼CEO王文京、项目监理方国研征询总经理祁欣及其团队参与会议。集团总部有关部门掌管人、各直管公司及所属公司掌管人和财政、信息化分管辅导以及有关部门掌管人、项目执行组成员共计五百余人参与了会议。